一、仓库备件盘点有误差正常吗?
仓库备件盘点有误差算不算正常,那得看是什么备件,如果是大件备品备件有误差,那就是不正常,这么大的备品备件多了少了都属于不正常如果是小小的备品备件有误差,那也是属于正常的,比如小螺丝,小螺帽,垫片,小钉子等等之类的都属于正常现象。
二、如何有效管理盘点五金螺丝仓库?
五金仓管理如下,请参考,希望能帮到您。 一、按大小件分类,大件摆放地上,小件摆放到三层的铁货架上。(注意:按重量分层,越重的放于底层,较重的放于中层,轻的放于顶层。) 二、所有货物都须建立标识卡,将物卡摆放在物品一起,市场上有专门的仓库物卡买,物卡就是一个临时的手工帐,上面可记录物品名称、规格,表内可记录日期、摘要、收、支、结存。 三、对于货架上要有看板或指示牌(方便五金件的查找)。 四、电脑记账。 仓库管理流程 一、收货、发货:及时收货、发货(即刻),及时点数、双方签单(即刻),及时入账、记卡(当天)。做到保存好所有单据,帐、物、卡相符; 二、记账: 1、记账包括记卡与入台账(台账一般用电脑入账); 2、记卡、入帐要用正确的方法,卡与账上都要标明每一笔货物动态的日期,收货单位或发出单位部门名称,货品单位(件、公斤等),收、发、存的货量数量等,都要记全; 三、盘点: 1、日盘点:对有动态的货物(也就是有收或发的货物)即刻盘点,如收发货点错数,可及时纠正错误; 2、周盘点:对容易出错的货、日盘点来不及的货,每周要重点盘一次,保证帐物卡相符; 3、月盘点:每月必须对仓库所有物品全部盘点一次,对有盘盈亏的要进行分析,对账,查出原因。 4、周盘点及年终盘点。 四、账务与资料: 1、每天的记卡,记账,一定要当天完成; 2、每天的记账单据一定要有双方签字,必须分类按日期保存好,以便核对; 3、每月盘点后要打印报表台账交财务,要打印盘点表报盈亏情况, 4、盈亏要有备注说明,盘点报表经财务部同意后才能调账: 5、对每月的单据分类按日期装订成册,并将报表、凭证归档保管; 五、定置管理: 仓库的货物要按类别定位摆放,不能随便摆放,办公区域要与货品分开,所有货物要有卡或标示牌。 六、仓库安全管理 1、仓管员要检查仓库的消防器材,在消防器材挂检查记录卡,每周做检查记录,填写检查日期; 2、对过期或损坏的消防器材要上报领导,申请更换新的; 3、每天下班前检查关电、关窗否,出门落锁,注意防火、防水、防盗; 七、接受领导、财务人员、安全部门的检查; 1、每月配合财务部人员接受盘点抽查,做到账、物、卡相符; 2、配合安全部门人员对仓库安全方面的检查。
三、螺丝如何码放。散的,如何快速清点。包括:螺栓、螺母、垫片等?
在纸箱里的,不动,盘点的时候点箱数就好了。一般标准件厂家,都会有零头仓,不足一箱的都放零头仓,方便管理
四、偏心螺丝作用盘点?
装偏心螺丝的方法和技巧是: 偏心螺丝后不会让下面的螺丝受力增大,只是说你换完了偏心螺丝后偏心的螺丝一定会比原来的螺丝腰细的,装上后一般正常不会有太大影响。 如果遇到大幅度的震动,偏心螺丝的强度当然比不上原来螺丝了。